Estimere sjansene for suksess: En trend som fører til svikt

Hvor mange ganger før du starter en ny bedrift eller et prosjekt, du har blitt advart om de store mulighetene som du hadde til å mislykkes, men likevel du har flyttet på døv? Sikkert du har basert på ideen om at denne gangen alt ville være annerledes. Men dessverre er det ikke skjedde.
Vel, den gode nyheten er at du er ikke alene. I annen forskning innen psykologi har det blitt bestemt at vi har en tendens til å overvurdere våre sjanser til å lykkes. I praksis er det som om vi presentert en blindhet å objektivt vurdere de negative forholdene som undergraver vårt prosjekt.
En studie i 2009 prøvde å gå i dybden av årsakene til dette fenomenet. For dette, forskerne intervjuet 705 gründere og spurte om hvorfor de ønsket å starte en ny bedrift og hva de trodde var deres sjanser for suksess.
Forskerne la passere en rimelig tid, og tilbake igjen til sjekk oppnådde resultater. Dermed kunne de se at nesten 40% av gründere hadde forlatt virksomheten. Nettopp disse menneskene ble spurt om hva de trodde var deres sjanser for suksess når du starter virksomheten. Interessant, de aller fleste erkjente at hans nye prosjekt for å starte dine sjanser var rundt 58%.
Men egentlig i første øyeblikk, hadde disse menneskene anslått sine sjanser for suksess i 77,3%. Med andre ord, det er svikt førte dem til å omdefinere suksess rate.

Hvorfor gjorde vi gå galt?


Årsakene til at vi har en tendens til å overvurdere våre virkelige sjansene for suksess er mange, men en av dem hviler på tillit. Det har vist seg at jo mer overbevist om at vi er av våre ressurser, jo mer har vi en tendens til å undervurdere kraften av våre konkurrenter.
Overdreven selvtillit er forsterket av en følelse av nesten absolutt kontroll, et problem som blir enda mer tydelig blant folk som har noen makt. Og er at vi savner det å administrere og kontrollere enhver sfære av livet, betyr ikke det at vi også kan styre andre faktorer. Det ville være som forgiftning kontroll obnubila oss virkeligheten.
Til slutt, overdreven selvtillit og følelse av makt det gir en dose av egoisme. Det vil si, når vi ikke er flere grunner til å støtte prosjektet vårt, vi tenkte bare at andre ikke oppnår sitt formål fordi de var udugelig og ineffektiv, men vi er ikke derfor vi er forutbestemt til å lykkes.

Hvordan gjennomføre et prosjekt med et objektivt syn?


Å forutse risiko og farer som møter en bedrift eller et prosjekt er en nøkkel til suksess. Dette krever imidlertid at vi skal være objektiv. Heldigvis finnes det noen små triks som tillater oss å ha et mer realistisk syn på vårt prosjekt:
1. Anrop råd til andre. Husk ordtaket som sier "svømme ut av vannet i orden." Noen ganger er det beste rådet kan komme fra en person utenfor prosjektet, spesielt hvis du ikke er følelsesmessig knyttet til den.
2. Stopp tilbringe tid mellom idé og gjennomføring. I løpet av disse dager eller uker vil du gå tilbake og vurdere potensialet i prosjektet mer objektivt.
3. Analyser grundig feil de har gjort lignende prosjekter før, lære av dem og, fremfor alt, ikke kopiere deres stil.
4. Konsultasjon fagfolk som er eksperter i din bransje, kan de gi deg en generell oversikt over markedet, risikoen og potensialet i prosjektet.
5. ta en feilmargin på minst 20%.